Wat is het Mofundus profiel? Mofundus heeft een traditie van 23 jaar resultaatgericht werken ten behoeve van organisatieontwikkeling van (multi)nationale profit en non-profit organisaties. Met de combinatie van kennis, ervaring en adequaat handelen heeft Mofundus met haar vier kernactiviteiten en hoogopgeleide specialisten een uitstekende reputatie opgebouwd bij bestuurders en hun medewerkers. Mofundus staat voor Movere=bewegen en Fundus=fundament; de mens in uw organisatie. Ons vak is om mensen zichzelf in beweging laten zetten en dat doen wij met MQ (=Mofundus Quality). Wij zijn zeker niet de grootste, wel de beste voor resultaatgerichte oplossingen.

Mofundus Visie & Filosofie

Wij geloven in het oefenen met op eerder opgedane kennis om te kunnen excelleren. Kennisoverdracht bieden wij voornamelijk online aan door onze MQ Kennistesten en DigiWorkspace en vindt plaats op het moment dat de deelnemer dit zelf wenst. De deelnemers dienen hun eigen voordelen te zien en in dat proces ziet Mofundus haar eigen rol.

Onze MQ Green Learning Methode combineert klassikale trainingen, individuele begeleiding en de webbased toepassingen als DigiWorkspace (forum, nieuws, bibliotheek, chatroom, woordenlijsten, testen, lessen en agenda) en de MQ Kennistesten.

Green Learning vanwege de vermindering van reizen, besparing van tijd en kosten en door de rol van Stichting Voro.

Door de prijsstelling is ons fullservice concept voor iedereen toegankelijk, waarbij ook mens- en organisatieontwikkelingen in hulpbehoevende omgeving op basis van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid mogelijk gemaakt worden.

Veranderingen en verbeteringen hebben veel met elkaar gemeen. Als wij spreken over verandermanagement hebben wij verbetermanagement voor ogen!

Onze filosofie ten aanzien van gedragsverbeteringen wordt naast het bovenstaande gekenmerkt door voorbeeldgedrag en een gefaseerde aanpak. De concrete formulering van het gewenste eindresultaat, de bewustwording van de huidige situatie en het individuele voordeel vormen de uitgangspunten om tot een succesvolle verbetering te komen.

Mofundus Missie

"Toegankelijk maken van alle vormen van opleiding voor elk individu op een dusdanige wijze dat alleen het criterium persoonlijke wil verantwoordelijk is voor een succesvolle ontwikkeling."

Wat is de missie van Mofundus? De combinatie van expertise, inventiviteit, en gespecialiseerde programma’s vormt het belangrijkste instrument om de hoge kwaliteit te bieden die klanten van Mofundus verwachten. Mofundus streeft ernaar om vijf belangrijke doelgroepen van dienst te zijn:

Klanten: het leveren van een hoge kwaliteit van dienstverlening, toegespitst op de vooraf gedefinieerde resultaatwensen van de klant (bestuur, management en medewerkers).

Werknemers: het bieden van uitdagend werk met ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en een duidelijk loopbaanprofiel.

Aandeelhouders: het transparant maken van Mofundus en het realiseren van aandeelhouderswaarde.

Partners: het werken op basis van wederzijds respect en wederzijds voordeel.

Gemeenschap: het handelen met respect voor duurzaamheid en ontwikkeling van de gemeenschap.

Wat is de structuur van Mofundus?

Wat is de structuur van Mofundus? Mofundus Behavioral Business Institute kent een eenvoudige structuur, waarin ruimte is voor eigen verantwoordelijkheid, initiatief en ontwikkeling.

Een passievol kernteam van vaste medewerkers geven richting aan de verschillende onderdelen, die allemaal een toegevoegde waarde hebben voor het grotere geheel. Met business partners zijn samenwerkingsverbanden opgezet betreffende Mofundus Interim Management. De verschillende activiteiten zijn opgenomen in 5 business units: Company Improvement, MQ Training, Online MQ Kennistesten & DigiWorkspace, MQ Monitor en Mofundus Interim Management. Faciliterende activiteiten als Marketing, HRM, ICT en Finance vallen direct onder de verantwoordelijkheid van de directie.

Een belangrijke plaats neemt de MQ Academy in. Alle kernteamleden en externe adviseurs zijn hierbij betrokken.

De online activiteiten nemen een steeds belangrijker plaats in en de MQ Webshop is eind 2008 volop actief.

Alle kernteamleden en business partners zijn digitaal met elkaar verbonden en niet afhankelijk van een vaste werkplek om optimaal te kunnen functioneren. De sterke geografische spreiding en de meertaligheid maakt regelmatig contact tot een voorwaarde voor succes. Met mentorgroepen en het gebruik van de daartoe opgezette DigiWorkspace is iedereen in staat zichzelf te blijven ontwikkelen en daarmee de organisatie Mofundus als geheel.

Wat is de werkwijze van Mofundus?

Wat is de werkwijze van Mofundus? Mofundus geeft iedereen de mogelijkheid zichzelf in beweging te brengen en te houden. De gehele werkwijze is gericht op de daadwerkelijke implementatie van gedragsverbetering voor mens en organisatie. Dit bereiken wij door:

Het creëren van eigenaarschap van verschillende programmaonderdelen door vroegtijdig iedereen in het proces te betrekken.
Maatwerk toegepast op de specifieke organisatiesituatie.
Een goede mix van theorie, voorbeelden (best practice en lost cases) en uiteraard de dagelijkse ervaringen uit de eigen praktijk.
Korte cases in interactieve programma's, waarbij feedback gerelateerd is aan de eigen werksituatie.
Een directe en enthousiaste coach/trainer, die werkt met en vanuit de sterktes van de deelnemers.
Tussentijdse opdrachten en tussentijds contact tussen deelnemers onderling en coach/trainer via moderne communicatiemiddelen.
Eindafsluiting met persoonlijke- en teamactieplannen

De versnelling van een gewenste cultuurontwikkeling van een organisatie bereiken wij door:

Vergroting van het individuele en collectieve bewustzijn over de actuele en gewenste situatie (MQ Monitor en korte oefeningen).
Het leren denken in kansen en oplossingen.
Het verkrijgen van eenheid tussen denken en doen door het genereren van bottom-up processen voor betrokkenheid en topdown benadering voor voorbeeldstelling

De MQ Green Learning Methode vormt de spil van onze aanpak. Eerst leren (online en in eigen tijd), dan oefenen ("inleren"), praktijk en verdere optimalisatie. De leermethode is gebaseerd op het maken van kennistesten. Zodra een specifieke kennistest met goed gevolg is afgerond kan er aansluitend geoefend worden. Zeer effectief en resultaatgericht!

Wat houdt werken bij Mofundus in?

Als starter.... Als professional.... Als partner....

Starter.....De eerste werkjaren bij Mofundus als accountmanager

Na uw studie aan een universiteit of hogeschool heeft u enkele jaren ervaring opgedaan in internationale marketing, directe salesverantwoordelijkheid en/of een leidinggevende positie. U wilt graag werken in een ondernemingscultuur waar u de ruimte krijgt en waar de focus ligt op het realiseren van gewenste ondernemingsresultaten door gedragsveranderingen.

De eerste jaren zijn voor u een afwisseling van leren, uitvoeren en ontwikkeling van netwerken. Deze combi van verantwoordelijkheden maken het werken bij Mofundus niet tot de gemakkelijkste bezigheden. Er wordt van u veel inzet, inspanning en doorzettingsvermogen gevraagd. Het is geen baan van negen tot vijf. U investeert in uw en onze toekomst op een MQ-wijze (Mofundus Quality).

Wat houdt werken bij Mofundus in? Tijdens onze Mofundus Academy begint u aan het introductieprogramma, dat in de eerste jaren vervolgd wordt met onze "education permanente". Interne opleidingen, studieboeken, externe workshops, vakbladen, economisch nieuws en publicaties van uw eigen hand zorgen voor een allround opleiding tot een gewaardeerde specialist in verbetermanagement.

U krijgt persoonlijke omzetdoelstellingen en weet deze ook te realiseren. Alle andere collega's zullen u daarbij helpen, doch het initiatief ligt als een heuse ondernemer bij u. Uw werkgebied wordt door u zelf bepaald. Uw directe inzetbaarheid bij onze relaties vindt plaats onder de supervise van uw mentor en kan in Europa plaatsvinden.

Elke maand vindt er een Medewerker Ontwikkelingsmeeting (MOM-gesprek) plaats, waar uw vorderingen worden besproken en de acties voor de komende periode worden vastgelegd. Het kernteam van Mofundus hecht grote waarde aan het voorbeeldgedrag en het voorleven van de interne waarden en normen. Juist in deze periode is er vrijheid in gebondenheid. Eerst laten zien dat u de materie beheerst en dan kijken of er ook verbeteringen in onze processen aangebracht kunnen worden.

Het resultaat van deze wederzijdse inspanningen is een plezierige werkomgeving met veeleisende specialisten. U bent zelf uitermate tevreden over uw persoonlijke ontwikkeling en bent inmiddels onderdeel van het kernteam. Mofundus geniet van uw persoonlijke inbreng en heeft door u verbeterde bedrijfsresultaten.

Werken bij Mofundus als professional....toppresterend.

In de Grote Winkler Prins uit 1959 staat professionalisme omschreven als een sportbeoefening waaruit men rechtstreeks of indirect geldelijk of ander materieel gewin trekt. Werken bij Mofundus als professional is inderdaad topsport. U bedrijft uw sport als ondernemer in een toppresterend team, waarbij resultaatgerichtheid voor onze relaties en daarmee voor onszelf op de eerste plaats staat. U bent het aanspreekpunt met een specialisme in metingen, verbetermanagement en/of webbased leermogelijkheden. U heeft echt belangstelling voor uw relatie, u bekommert zich om hem en probeert hem te ondersteunen. U vindt uw vak gewoon hartstikke leuk! U jaagt geluk na en zorgt dat u niet afzakt tot genoegzaamheid.

U bent bovendien mentor van uw minder ervaren collega en zorgt voor een daadwerkelijke bijdrage in de ontwikkeling van onze diensten en producten. U stemt er mee in ook zelf gecoached en geleid te worden.

Wat is de werkwijze van Mofundus? De markt herkent u als de specialist, die waarmaakt wat beloofd is. Niet meer en zeker niet minder! Ook herkent men u als de specialist, die regelmatig publiceert over elementen van uw specialisme. U bent voorbeeldig in uw optreden, want goed voorbeeld doet goed volgen. U zet de Mofundus waarden om in daden. U hebt moeite met mensen, die non-excellente prestaties nastreven. Uw communicatieve vaardigheden zijn uitstekend en u spreekt vloeiend Engels en een tweede Europese taal. Uiteraard wilt u reizen en werkzaam zijn op verschillende locaties.

U leeft voor uw topsport (het leveren van een bijdrage aan verbeterprocessen bij onze relaties), waarbij de grens tussen topsport en privé vervaagt en wel in goede harmonie is. Uw persoonlijke professionele groei is een onvoorwaardelijke minimale norm.

Elke samenwerking is op één of andere manier een keer eindig en wij hechten veel waarde aan het ambassadeurschap van onze oud-collega's. U en wij kunnen dan terugkijken op een geweldige tijd in het toppresterende team en een vruchtbare samenwerking. Wij zijn beiden trots op deze periode van verbondenheid.

U wordt partner van Mofundus....

Bestaande partners van Mofundus vragen u om als partner toe te treden tot Mofundus. Uiteraard gaat dit niet zonder een grondige bestudering van uw staat van dienst. Daaruit blijkt uw uitzonderlijke, stabiele economische bijdrage aan Mofundus gedurende een langere tijd en uw toegevoegde waarde voor het vak.

U wordt partner van Mofundus Uw imago is goud omrand en u bent erkent door de sleutelposities in de markt. Zij weten u te vinden! Bovendien bent u een aanvulling op de reeds in het partnerteam aanwezige competenties. Partnerschap is geen functie; parnerschap schept verplichtingen, want partners zorgen voor elkaar en hebben oog voor voor het proces van "weten" naar "waarde".

Welke resultaten heeft Mofundus samen met haar relaties bereikt?

In de 23-jarige ervaring zijn er vele verbeterprocessen succesvol afgerond. Een kleine greep daaruit betreft:

Verbetering van het communicatieproces en het acteren rondom het functioneringsgesprek bij een 100.000+ gemeente in Nederland. Hierbij zijn ruim 900 werknemers en 70 managers betrokken geweest en de resultaten zijn op clusterniveau meetbaar gemaakt. Het gehele proces heeft ongeveer 1 jaar geduurd.

"Mofundus heeft gezorgd voor een heldere aanpak en door de positieve wijze van feedback geven heeft iedereen plezier gekregen in het werken aan en met competenties."

"Omzetverbetering door innovatief denken in een metaalverwerkingsbedrijf" stond als doelstelling aan de basis van het verbeterproces. De afstemming tussen medewerkers van verschillende afdelingen en het kansen geven aan het "denken in mogelijkheden" waren afgeleide doelstellingen van het fullservice concept, waarin plaats was voor meten, opleiden, begeleiden en meten. In 6 maanden tijd is de organisatiecultuur op dat punt sterk verbeterd.

"Mofundus biedt met behulp van het veeleisende programma een geweldige kans op verbetering en die hebben wij genomen. Met tussentijdse bijstellingen en duidelijke monitoring heeft deze aanpak van "best pratice en lost cases" ons het succes gebracht waarop wij vooraf hadden gehoopt."

Welke resultaten heeft Mofundus samen met relaties bereikt? Mediation als proces om vastzittende meningen weer ruimte te geven werkt als iedere betrokkene dat ook wil. Het managementteam van dit landelijke adviesbureau wilde in deze mogelijke laatste poging bezien of er sprake kon zijn van het "elkaar opnieuw vinden". Dat dit is gelukt heeft veel te maken met de betrokken deelnemers zelf en de professionele mediation van Mofundus.

"Dat mediation een vak is wisten wij...dat er zulke goede resultaten mee te behalen zou zijn, was voor ons een verrassing. Wij spreken onze dank uit aan Henriëtte Roodenburg die als mediator een waar kunststuk heeft vertoont en ons veel kosten heeft bespaard."

Bestuursopvolging bij een financiële instelling heeft gevolgen voor de organisatiecultuur. De gehele begeleiding van profiel tot aan benoeming van bestuurder en het managementteam én de ontvlechting van de zittende bestuurder met het dagelijks bestuur heeft plaatsgevonden in een intensieve periode van één jaar.

"Het is niet moeilijk om nieuwe bestuurders te benoemen, doch om zittende bestuurders duidelijk te maken wat daarvan de gevolgen zijn en hoe daarmee om te gaan, is een veel moeilijker proces. Dit heeft Mofundus uitstekend gedaan en wij kijken met veel plezier terug op het gehele proces".

Metingen van gedrag en competenties in een organisatie vormt in deze opdracht de ruggegraat voor gewenste verbeteringen. Online hebben ongeveer 800 managers/medewerkers door het invullen van een specifieke vragenlijst een SWOT-analyse gekregen per afdeling en per bestuursniveau. Hierop zijn vervolgens opleidingsprogramma's afgestemd.

"Door de MQ Monitor van Mofundus hebben wij ons veel energie en geld uitgespaard bij het vastleggen van de verschillende opleidingsprogramma's. De korte tijd, waarin de SWOT-analyse is uitgebracht, heeft voor onze organisatie bovendien weinig belasting gekost en heel veel direct toepasbare inzichten opgeleverd."

Wie hebben o.a. gebruik gemaakt van onze diensten?

Wie hebben o.a. gebruik gemaakt van onze diensten? ABNAMRO, ABT, Adecco, Adriaanse & van der Weel, Airport Eindhoven, Altana Pharma, Automatic Signal, BESI, Bosch, BAT, BT, BYK Nederland, CapGemini, CARIM, CBS, Convoi Europe, Crucell, Danzas, De Beer Lakfabrieken, Deltametaal, DLV, EBS, EDS, ENECO, Ericsson, Europol, Exact, Facilicom, Fico, Nefkens, Gemeente Epe, Gemeente Rotterdam, Gemeente Leeuwarden, Gemeente Almelo, Gemeente Eindhoven, Genap, Getronics, GGNet, Hapag Lloyd, Heineken, Hekkelman, Holland Colours, HITT, HP, Hudig & Veder, IBC, Kamer van Koophandel Rotterdam, Koninklijke Auping, KPMG, KPN, Lage Landen Translease, LVN, Media Partners, Microsoft, Ministerie van Buitenlandse Zaken, Ministerie van Justitie, Nedag, New York Pizza, NSI, Nedlloyd, NVD, Pharmachemie, Provinsje Fryslan, Reliant, Robeco, Rosengrens, Saxion Hogeschool, Schiphol Group, Seatrade, Sensire, SMIT International, Sony, Sportiom, St. Michaelshoeve, Stentor, Technosoft, Teva Pharma, Universiteit Maastricht, UWV, Van Leeuwen Buizen, Vedior, Westland Hypotheek bank.

Welke vacatures hebben wij momenteel?

Door onze groei zijn wij zeer geïnteresseerd om in contact te komen met freelancers, die op een uitdagende wijze gestalte willen geven aan de professionalisering van hun vak. Mofundus wil alleen met de allerbesten werken aan de toekomst van haar relaties. Wilt u meer weten over deze uitdaging, dan lezen wij graag uw cv en de reden waarom u graag in contact komt met Mofundus Freelance. Uw bericht ontvangen wij graag op ons emailadres.

Vanwege ons besluit om per 1 januari 2007 op een speciale wijze interim management in Nederland een kwalitatieve impuls te geven kunt u zich reeds nu opgeven als u in aanmerking wilt komen voor samenwerking als interim manager met Mofundus. Uw bericht ontvangen wij graag op ons emailadres

Wat zijn onze arbeidsvoorwaarden?

"U krijgt wat u verdient".

Deze stelling is ons uitgangspunt bij de formulering van onze arbeidsvoorwaarden, die volgens het cafetaria-model samengesteld kunnen worden. U maakt de keuze en zullen de aanpassingen voorzover mogelijk maken.

De basis arbeidsvoorwaarden in de eerste werkjaren zijn conform de markt, waarbij de variabele componenten net een beetje extra's kunnen geven. In eerste instantie een arbeidscontract voor bepaalde tijd. Uiteraard is een arbeidscontract voor onbepaalde tijd het einddoel. De variabele component is helder en duidelijk en gebaseerd op commercie, kwaliteit en waarde toevoeging aan de organisatie.

Een ruime provisieregeling en vanaf het derde jaar een aantrekkelijke winstdeling stimuleren eigen ondernemerschap. Voor de verplichte persoonlijke ontwikkeling kennen wij een opleidingsvergoeding.

U krijgt wat u verdient Onze VORO-activiteiten geven een extra dimensie aan de door u samengestelde arbeidsvoorwaarden. De dagen, waarin u op een bijzondere wijze en in een bijzondere omgeving uiterst zinvolle bijdragen kunt leveren aan de locale samenleving, krijgt u van Mofundus. De inspanning die u samen met andere collega's vervolgens levert komt van u. Een glimlach en veel dankbaarheid is vervolgens uw deel.