Organisatorische verbetering

Het is inmiddels duidelijk dat een hoogpresterende organisatie een stimulerend werkklimaat creëert, waardoor elke medewerker de persoonlijke energiebron aanboort om betere prestaties te bereiken. Het organisatieklimaat is daarmee mede bepalend voor het optimaal benutten van haar potentieel. Hoogpresterende organisatie maken daarbij gebruik van ieders capaciteiten.

De specialisten van Mofundus ondersteunen organisaties in binnen- en buitenland door het scheppen van duidelijkheid over richting en strategie, door het ontwikkelen van teamcommitment en door individuele initiatieven te mobiliseren.

Verschillende elementen van een stimulerend werkklimaat worden daarvoor bij elkaar gebracht:

• Ontwikkelen van maatstaven (KPI's formulering)
• Mogelijk maken van persoonlijke verantwoordelijkheid van alle medewerkers (Opleiden)
• Controle op resultaat en inspanning met conforme beloning (POP, Evaluatie- en functioneringsgesprekken)
• Innovatie door flexibiliteitverhoging (Trends, Van denken naar doen)

Werkend aan de vertaling van de BAG (Big Audacious Goals) in acties en resultaten, hechten wij grote waarde aan het leiden van mensen en het managen van activiteiten.

Leiderschap is volgens velen niet te leren. Anderen geven aan dat van de zevenschillen rondom leiderschap tenminste 5 te beìnvloeden zijn. Mofundus gelooft in de veranderbaarheid van de schillen omgeving, gedrag, vaardigheden en normen. Deze vier schillen hebben daarmee op hun beurt weer invloed op de schillen ego, waarden en authenciteit.

Management is aan te leren door het zich eigen maken van technieken (van kunstje naar attitude), die situationeel gebruikt worden om de beste resultaten te bereiken. Managers worden volgens onze visie gezien als deskundigen, stuurlieden en mentoren (en minder als administrateur).

Organisatorische verbeteringen hebben geen enkele waarde zonder meetbare doelen en resultaten. Graag laten wij ons honorarium voor een belangrijk deel afhangen van de bereikte resultaten. Zo betaalt u voor onze inspanningen in relatie tot de bereikte resultaten.

Integraliteit uit zich door de aandacht van onze opdrachtgever en onszelf voor:

• strategieformulering
• ontwikkeling heldere structuren
• werving en selectie
• opleiding en training
• meting van resultaten en inspanning
• waarden en normen 

De vele verschillende vormen van ondersteuning worden naar behoefte ingezet en altijd na goedkeuring van onze opdrachtgevers. Altijd staan de mens en zijn/haar beweging centraal.

"Wij hebben Mofundus de opdracht verstrekt om onze onderhoudskosten aan derden met 500.000 euro per jaar te verminderen zonder daarbij het onderhoud en de veiligheid te verontachtzamen. Zij hebben een geweldige prestatie verricht door te werken aan het gedrag van ons technisch personeel en oog te hebben voor de arbeidsvoorwaarden en managementstijl. Jaarlijks besparen wij aan out of pocket kosten het tienvoudige van het eenmalige honorarium aan Mofundus."

Plantmanager petrochemie