Een Experience is erop gericht gewenste gedragsverandering te realiseren door activiteiten en belevenissen voor (een deel van) uw onderneming. Het doel is om uw medewerkers binnen een korte periode te inspireren en zichzelf te laten bewegen richting het gewenste resultaat. Het gezamenlijke proces van betekenisgeving, met als resultaat gedeelde waarden en/of een gezamenlijke visie, leidt tot een grotere verankering.

Het organiseren van Experiencedagen is altijd maatwerk en wordt in samenspraak met uw onderneming tot een succes gebracht. Om u een beeld te geven schetsen we enkele voorbeelden van programma's die we hebben georganiseerd bij onze klanten:

"Van klantgezwicht naar klantgericht"

Door de inzet van acteurs en het gebruik van een bijzondere locatie hebben de 100 deelnemers ervaren wat het betekent om klantonvriendelijk of juist overdreven klantvriendelijk benaderd te worden. Door de koppeling te maken naar de eigen werksituatie wordt de bewustwording van het eigen klantgerichte handelen gecreëerd en het klantgerichte gedrag beïnvloed.

"FUNdamentals - reflectie en versterking van het managementteam"

Tijdens een tweedaags programma in een schitterend kasteel in de Ardennen hebben we, naast het sociale aspect, gewerkt aan teamreflectie en -versterking door inhoudelijke discussie over de voortgang van de onderneming en de wijze van samenwerken van de verschillende teamleden. Door fun-momenten in te brengen, die zijn gerelateerd aan coachingelementen, versnellen we het proces en wordt de weg naar het doel aangenamer. Programmaonderdelen waren o.a. het koken van een viergangendiner in negentiende-eeuwse stijl, waarbij tijdens het diner gepaste kleding werd gedragen, tot een buitenprogramma waar deelnemers al lopend in de natuur en varend in kano's op de Ourthe opdrachten hebben volbracht.

"Moving Objects - beweging en samenwerking"

Deelnemers hebben de ultieme zelfgebouwde vlieger, met een duidelijke verwijzing naar het imago van de onderneming, opgelaten op het strand onder het toeziend oog van tenminste 100 toeschouwers. Beweging, samenwerking binnen verschillende werkgroepen en het groepsoverstijgende element maakten van deze opdracht een groot succes. De vertaalslag naar de dagelijkse werkzaamheden was snel gemaakt.

"Virtuele Samenwerking - samenwerking op afstand"

Het proces binnen samenwerking op afstand, waarbij de communicatie verloopt via telefonisch en e-mailcontact, hebben we inzichtelijk gemaakt door middel van diverse oefeningen. Onder andere door in boten verschillende routes te bevaren en opdrachten uit te voeren, waarbij de groepen alleen contact mochten leggen via een helpdesk, moesten de deelnemers werken aan een gezamenlijk doel "het opbouwen van een beeld bestaande uit vier op elkaar aansluitende panelen". Hierna is de link gelegd naar vragen als: Wat betekent een virtuele samenwerking voor ons in de praktijk, hoe is ons e-mailgedrag en hoe kunnen wij ons daarin verbeteren?

"Bouw een onderneming op basis van zo veel mogelijk trends"

De vele trends die er in de wereld te spotten zijn hebben op één of andere wijze invloed op de eigen bedrijfsvoering. Topbestuurders buigen zich in dit programma over de mogelijkheden en de onmogelijkheden om deze trends in het voordeel te laten werken van de eigen organisatie. De stimulerende bezigheid heeft inderdaad een idee ontwikkeld, waarmee later een onderneming is opgezet.