Het vak interim management begon allemaal in de jaren zeventig, toen door de eerste oliecrisis veel bedrijven in de problemen kwamen. Een groot aantal (vroeg)gepensioneerde directeuren met grote ervaring in de top van het Nederlandse bedrijfsleven keerde snel terug als interim managers om te helpen orde op zaken te stellen.

In de loop der jaren heeft het vak diverse veranderingen ondergaan. De vraag kwam niet alleen meer vanuit de top, maar ook vanuit het middenkader. Ook de opdracht kreeg een andere inhoud. De functionele managers moesten in staat zijn vanuit hun vakgebied een gehele organisatie in beweging te krijgen en te verbeteren.

In de jaren negentig is het vak echter geëvalueerd tot het vervullen van een tijdelijk functie bij het gebrek aan voldoende gekwalificeerde mensen in de organisatie van de opdrachtgever. Bovendien is er momenteel een sterk stijgende vraag naar personeel, waardoor detacherings-, werving & selectie- en uitzendbureaus de uitzendkracht tot interim verheft.

Het echte vak heeft echter bredere kennis en vaardigheden nodig dan een ‘tijdelijke’ kracht. Het interim-management is een vak geworden en de noodzaak voor een transparante kwaliteit en professionalisering is daardoor ook sterk toegenomen.

De hedendaagse beschikbaarheid van financieel onafhankelijke 55+ managers en gepensioneerden met een grote "drive" om nog te excelleren in tijdelijke omgevingen geeft opnieuw een andere dimensie aan het interimmanagement. Mofundus heeft de beschikking over een databank van persoongegevens deze groep betreffende.

Wat voegt Mofundus Interim Management toe?

Vanuit de rol van Mofundus, de kwaliteitbewaker van het interimproces, wordt een netwerkomgeving aangeboden. De aangesloten interim-professionals hebben de mogelijkheid om via deze netwerkomgeving van elkaar te leren, elkaar te consulteren en verder te kijken dan de eigen branche.

Doormiddel van diverse bijeenkomsten en trainingen wordt de kennis van het individu op hoog niveau Afbeelding over verbinding leggen met andere experts gehouden. Bovendien is de Mofundus DigiWorkspace een zeer krachtig middel om de interim-managers te verbinden. Via dit webbased systeem is hij/zij in staat om, willekeurig welk tijdstip of werkplek, verbinding te leggen met andere experts op verschillende vakgebieden. In deze digitale leer- en werkomgeving kan hij/zij veel relevante artikelen vinden, chatten of e-mailen.. Kennisuitwisseling via de DigiWorkspace heeft dan ook een verfrissend en versterkend effect.

De Mofundus Interim-manager voldoet aan de volgende drie basisvaardigheden;
• Het daadkrachtig kunnen leidinggeven
• Snel en kundig kunnen analyseren van de situatie in een organisatie
• Het daadwerkelijk kunnen in- en doorvoeren van verbeteringen

Aangezien we bemiddelen voor een zeer gemêleerde groep interim-managers op strategisch niveau, kunnen we vvaak voor elke organisatie een man of vrouw met de juiste vaardigheden en ervaring voorstellen.

Het algemene profiel van de in ons netwerk opgenomen interim-managers:
- relevante opleiding op het vakgebied op HBO- en/of academisch niveau,
- aanvullende opleidingen op het gebied van management
- up-to-date kennis van vakontwikkelingen,
- leiding gegeven aan organisatieveranderingen,
- tenminste 10 jaar ervaring als manager

Hoe ziet het toekomstbeeld eruit?

Met behulp van een zeer geavanceerde databank zijn opdrachtgevers en interim-manager in staat elkaar rechtstreek te vinden, waardoor de hoge opslagkosten van de interim bureaus overbodig worden.

Afbeelding over baanbrekende ontwikkelingen Mofundus doet momenteel testen met deze databank en binnenkort worden de resultaten zichtbaar gemaakt en op basis daarvan verdere besluiten genomen.

Interim-managers kunnen veel van elkaar leren en Mofundus levert hier aan een bijdrage.

Wilt u op de hoogte gehouden worden van deze baanbrekende ontwikkelingen middels onze nieuwsbrief?

Hoe komt u nu in contact met de toppers in ons netwerk?

Onze huidige relaties nemen contact op met ons secretariaat (tel. 0573-289010) en komen zo in vertrouwelijk contact met één van onze branchedeskundigen. Het gesprek dat daaruit volgt geeft inzicht in de mogelijke opdracht en het interimproces, waarbij de volgende stappen worden genomen:

intake (concretisering van de probleemstelling, behoefte en wensen rondom de gewenste organisatorische verbetering),
opdracht tot voorselectie van de juiste interim-manager op basis van een vooraf goedgekeurd profiel,
interview en toetsing van de kandidaat door de opdrachtgever,
contractformulering en acceptatie van de IM-code,
start van de opdracht met bewaking van de kwaliteit van de uitvoering

Ook kunt u hier klikken voor het versturen van een directe e-mail aan één van de directieleden van Mofundus.

Language

News

Articles

Taresika African Parks