Coördinator:	Secretariaat

Tijden:	13:30 tot 17:00 uur

Inhoud: Het is voor een leidinggevende belangrijk om te weten hoe het staat met de invoering van een nieuwe werkwijze of systeem. Wat gaat er goed? Tot welke voordelen leidt dit? Valt de investering te rechtvaardigen? Wat kan er beter? Hoe kunnen we mensen enthousiastmeren? In de praktijk verlopen evaluaties van verbeteringsinitiatieven regelmatig stroef. Grote en kleine verbeterprojecten worden vaak slordig en anekdotisch geëvalueerd. Onze benadering van evalueren en ontwikkelen verhoogt de geloofwaardigheid en overtuigingskracht van de verzamelde informatie en kunnen mensen weer leren van de dingen die goed en fout gaan.

Opleidingsvorm:	Klassikaal

Tussentijdse begeleiding:

Opleidingsduur:	1 dag

Eindresultaat: De deelnemer leert dat evalueren veel meer is dan een "verplicht nummer" om aan het eind de verslaglegging van een projeckt of opdracht compleet te maken. Het is in iedere fase van een werksituatie een essentiële schakel in het leerproces van werknemers binnen een organisatie. U begrijpt de Gemba filosofie en weet het MO-model te plaatsen in het proces van verbetering.

Afronding:	Bewijs van deelname

Taal:	Nederlands

Vooropleiding:	geen bijzonderheden

Werkervaring:

Doelgroep: geen bijzonderheden

Prijs:	€ 145,00
	(excl. BTW)

Overige kosten:	22,50
	(excl. BTW)

Te investeren uren training:	3 uren

Te investeren uren zelfstudie:	1 uren

Aan te schaffen materiaal:	Alle trainingsmaterialen worden aan de deelnemers persoonlijk overhandigd tijdens de training.

Maximum aantal deelnemers:	18

Minimum aantal deelnemers:	8

Overige informatie: Door elke actie afzonderlijk te evalueren bent u in staat de aanpak tussentijds bij te stellen en efficiënter te werken. Evalueren wordt daarmee direct gekoppeld aan ontwikkelen.