Inhoud: Een coach is geen adviseur, maar een procesbegeleider. Hij begeleidt de kandidaat zodanig dat hij zijn eigen antwoorden kan ontdekken door het bevragen van belemmeringen en onzekerheden. De coach ondersteunt de kandidaat in diens leerproces om te komen tot resultaatgerichte veranderingen. De coach dient daarom te beschikken over een breed palet aan vaardigheden en een professionele mensgerichte houding
Een succesvolle coach is in staat om de individuele kwaliteiten van de medewerkers vrij te maken en in te zetten in het belang van de organisatie. De coach moet de medewerker het gevoel kunnen geven dat zijn succes het belangrijkst is, zodanig dat de medewerker zichzelf kan motiveren. Onder het motto: "Jouw succes is het mijne". U wilt uw medewerkers zo goed en zelfstandig mogelijk laten presteren.
De training besteedt dan ook veel aandacht aan de volgende onderwerpen:
- Ken jezelf als coach: bewustwording van eigen referentiekader
- Vijf soorten interventietechnieken: de accepterende, de analyserende, de structurerende, de confronterende en de sturende stijl
- Werken met de coachvraag en kunnen omgaan met weerstanden
- Teamcoaching; diverse aspecten van de dynamiek in een groep
- De verschillende fases in een coachingstraject kunnen erkennen en er mee kunnen werken
De training is opgebouwd vanuit een varieteit aan werkvormen: inleidingen, cases, opdrachten, rollenspellen en spelsimulaties, werkstuk, intervisie. Uw eigen handelen wordt gereflecteerd en u onderzoekt die situaties waarin u dreigt in oude valkuilen te stappen.
Opleidingsvorm:
Training, coaching
Tussentijdse begeleiding:
Opleidingsduur:
4 dagen
Eindresultaat: U hebt inzicht in uw eigen stijl, kwaliteiten, valkuilen en positie als coach.
U kunt verschillende vaardigheden, methoden en modellen toepassen.
U heeft inzicht in de doelen, methodieken en effecten van coaching.
U draagt eraan bij dat de gecoachte zijn zelfsturend, zelflerend en zelfoplossend vermogen vergroot.
U bent in staat om de coachingsvraag te verhelderen en ondersteunt de gecoachte in het resultaatgericht formuleren van doelen.
U kunt een coachingstraject en -bijeenkomst faseren. U kunt een scala aan interventies toepassen.
Afronding:
Certificaat
Taal:
Nederlands
Vooropleiding:
U bent een interne of externe coach, een staffunctionaris of personeelsfunctionaris en u wilt uw coachingsvaardigheden professionaliseren. U hebt een opleiding gevolgd op HBO- of academisch niveau of u hebt een vergelijkbaar denk- en werkniveau.
Werkervaring:
Doelgroep: U bent een interne of externe coach, een staffunctionaris of personeelsfunctionaris en u wilt uw coachingsvaardigheden professionaliseren. U hebt een opleiding gevolgd op HBO- of academisch niveau of u hebt een vergelijkbaar denk- en werkniveau.
"Succesvol coachen" maakt onderdeel uit van de materialen en de deelnemers krijgen hun trainingsmap persoonlijk overhandigd tijdens de eerste trainingsdag.
Maximum aantal deelnemers:
12
Minimum aantal deelnemers:
8
Overige informatie: Coachen wordt vaker dan voorheen een interne rol. Mofundus juicht dit toe om meerdere redenen. Voor een goed resultaat van coaching is kennis van en ervaring met dit "vak" noodzakelijk.
Start
